Vrouwen die vechten

Ben je passief in je dagelijks leven of reageer je?

Ik ben een beoefenaar van Krav Magade Israëlische zelfverdediging kunst. En beginnen met sporten was een van de beste managementbeslissingen van mijn leven. Maar hoe heeft het leren van zelfverdediging mij een beter voorbereide leidinggevende gemaakt?

Het eerste wat ik ontdekte was dat meer dan zelfverdediging, spieren en goede conditie, Krav Maga liet me een nieuw wereldbeeld zien.

Vanaf de training heb ik een proces van doorlopen persoonlijke evolutiewaar mijn motivatie was om tegen mijn innerlijke vijanden te vechten en mijn beperkingen te overwinnen. De eerste stap is jezelf te verdedigen en de overtuigingen en waarden die je evolutie belemmeren.

In de bedrijfswereld denken de meeste mensen dat ze geen vooruitgang boeken in hun carrière vanwege de vervolging van de baas, het uitbuitende bedrijf of omdat de wereld een bron van onrecht is.

Ik zie nauwelijks mensen zeggen dat ze niet zijn opgegroeid omdat ze niet goed genoeg zijn geworden, omdat ze niet hard genoeg hebben geprobeerd, of gewoon omdat ze het niet verdienden. Er is altijd een externe vijand, maar de grote waarheid is dat de meeste beperkende factoren in ons zitten.

in zelfverdediging, we hoeven niet tegen elkaar te vechten, het gaat erom dat voorbereid wordt als de dreiging reëel wordt. Elke dag proberen we beter te worden en het overwinnen is persoonlijk.

Vanaf het moment dat ik mijn beperkingen en de daaruit voortvloeiende lichamelijke en geestelijke problemen begon te observeren, werd ik competitiever. Door persoonlijke evolutie ben ik gaan geloven dat ik verder kan gaan en veiligheid en moed voor nieuwe uitdagingen kan brengen. Ik ben getraind om te handelen met eenvoudige, snelle en objectieve antwoorden. En dit is binnen ieders bereik.

Ik wil graag de voordelen samenvatten van professionals op basis van zelfverdediging vier pijlers van spirituele en mentale voorbereiding:

moed

de angst zelf is geen probleem, het is een waarschuwingsinstinct. Het probleem is wat we ervoor doen. We moeten niet verlamd leven. Er zijn bedreigingen die, hoewel mogelijk, nooit zullen uitkomen en andere die reëel worden wanneer we het minst verwachten dat ze onvermijdelijk zijn.

Of het nu gebeurt of niet, moed komt voort uit de beslissing om voorbereid te zijn, het is een houding die risico's, initiatief en kracht inhoudt om obstakels te overwinnen.

Maar de moed onvoorbereid is gek. op Krav Maga, moed is de beslissing om afstand te doen van passiviteit. Maar om moedig te zijn, kost het inspanning en durf, want als de dreiging echt wordt, moet je bereid zijn om te handelen.

In de zakenwereld sterven sommige carrières voortijdig omdat mensen moed verwarren met een "houten gezicht". Moed is zich bewust zijn van een obstakel en besluiten het te overwinnen door de wapens te kennen die je hebt. Het 'houten gezicht' is al de onbeduidende houding van te zeggen dat je iets kunt doen zonder er voorwaarden voor te stellen.

Let op de mensen die het risico liepen geweldige dingen te doen zonder iets aan hun handen of hun cv te hebben en toch wonnen. Ze waren dapper, wetende dat ze het talent, optimisme, gedrevenheid en strategie hadden om hun doelen te bereiken. Denk nu eens aan die aanmatigende jongen die een toespraak verkocht dat hij een belangrijke baan kon opnemen en werd ontslagen voordat hij zes maanden oud was; dit is "houten gezicht".

Daarom is de succes in de bedrijfswereld kan zijn in weten hoe te onderscheiden wat is? houten gezicht? en wat echt moed is.

Emotioneel evenwicht

Deze pijler is van cruciaal belang voor het beheersen en in staat zijn om de beste beslissing te nemen in geval van reëel gevaar. Ik ken heel slimme mensen met een hoog IQ die gewoon niet kunnen opstijgen in hun carrière omdat ze dat niet hebben emotioneel evenwicht.

Deze mensen leven verlamd. Ze hebben diploma's, kwalificaties en potentieel, maar ze kunnen niet op het juiste moment handelen en reageren. Zonder de emotioneel evenwicht We hebben het moeilijk met anderen en zijn kwetsbaar voor een bedreiging omdat onze reden geblokkeerd is op het moment dat we die het hardst nodig hebben.

Het is op het moment van de dreiging, professioneel of persoonlijk, dat we met evenwicht en rust moeten handelen. En gemoedsrust kan alleen ontstaan ​​als je denkt, berekent en je voorbereidt om jezelf effectief te verdedigen, of het nu gaat om een ​​persoonlijke of zakelijke staatsgreep.

geduld

Bij Krav Maga heb ik geleerd dat de grootste bondgenoot van persoonlijk falen de is dringendheid. We leven in het tijdperk van fast food en creëren een vals gevoel dat alles meteen kan worden gedaan, zonder de inspanning en volwassenheid.

We willen het allemaal te snel, en deze snelheid kan ons doen denken aan de vruchten die we in de krant zetten om het rijpen te versnellen, en uiteindelijk rotten ze en worden bitter zonder de hoogte van volheid en volwassenheid te hebben bereikt.

We moeten onze houding ten opzichte van onze tijd en discipline veranderen. Het vereist discipline en standvastigheid en wetende dat we alleen kunnen oogsten wat ooit was geplant.Directheid kan carrières, bedrijven en zelfs mensen doden. We moeten analyseren of we alleen op korte termijn leven.

Op termijn betekent standvastigheid niet traagheid of gebrek aan initiatief. Zelfverdedigingszwendel is snel en nauwkeurig, maar je moet hard trainen en altijd in aanmerking komen om op het juiste moment succesvol te zijn.

eerbied

Respect is zo'n gesproken woord, zo geëist, maar ik moet bekennen dat ik niet lang geleden de echte betekenis ervan heb geleerd. Als uitvoerend directeur presteerde ik bij het beoordelen van principes altijd slecht en begreep ik gewoon niet waarom.

Ik begon goedemorgen, goedemiddag te zeggen, verbeterde mijn manieren en tot mijn verbazing zat ik nog steeds in de lantaarn. Tot de dag dat een vriend me eerlijke feedback gaf. Hij vertelde me dat ik sommige kameraden niet eerde en dat hij ze vaak voor iedereen overviel en dat was een gebrek aan respect.

Voor mij was het een schok! Ik was nooit van plan zoiets te doen, ik wilde alleen objectief zijn, maar het maakte niet uit, als ik die indruk maakte, hij had gelijk.

Toen het woord eer in beeld kwam, bedacht ik dat we, voordat we een training begonnen en afronden, ons wenden tot het bestuur van Imi Lichtenfeld (oprichter van Krav Maga) en we buigen altijd.

Ik begon me af te vragen waarom deze act. Ik ben gewoon bezig me te ontwikkelen en te leren mezelf te verdedigen, want op een dag was een man bereid zijn leven te wijden aan het ontwikkelen van dergelijke kunst. We moeten het verhaal eren van de mensen die ons op de een of andere manier hebben gebaand. Laat het ondernemers, bestuurders, bedienden zijn. Op de een of andere manier wijdden ze zich aan onze weg.

In bedrijven vergeten we deze manier van werken eerbied. We zijn altijd bereid om onze leiders of kameraden te bekritiseren, te denigreren en niet te eren, en dit meestal in een poging onze incompetentie en middelmatigheid goed te maken. Dit is een gebrek aan respect. We moeten weten hoe we goede manieren van respect in bedrijven en onze relaties kunnen onderscheiden.

Ik sluit dit artikel af met de woorden van meester Kobi, de man die de missie kreeg om Krav Maga in Latijns-Amerika te introduceren en die alle lezers aanmoedigt: "Het gevoel gecreëerd door zelfvertrouwen is bevrijdend en komt voort uit de veronderstelling dat iedereen met hetzelfde gereedschap wordt geboren, en daarom is het niet nodig om te onderwerpen of te worden onderworpen aan het verkrijgen van respect.".

VROUWEN VECHTEN IN MC DONALDS ????2018???? (Maart 2024)